徵征聯合會計師事務所是台中西屯稅務會計服務推薦最佳稅務後盾
台中大雅記帳士會計事務所， 台中北屯高頻交易稅務諮詢， 台中西屯營業登記會計師事務所
既然人生如戲，請給我好一點兒的演技 文/輝姑娘 在日本坐電車，時間久了發現一個與國內不太相同的風俗，就是不能讓座。 大約是低調習慣了，日本的老年人和孕婦都不大希望自己成為受人矚目的弱勢群體，被照顧和謙讓總會感到尷尬。 有次與朋友一同乘車，過了兩站，上來了一位老人。 這位老人的年紀實在是太大了，拄著拐杖，須發皆白，身體幾乎駝成了90度。周圍的人都無動于衷，我渾身難受，如坐針氈，只好使勁拉了拉朋友的衣袖，問他怎么辦。 他想了想，說：“我們干脆裝要下車，給他讓座吧。” 我覺得這個主意好，于是老人走過來的時候，我們站起身，向他點頭致意后走開。 眼看老人坐在了位置上，我舒了一口氣。剛在車門旁站定，朋友便使勁拉我一把，我不明就里，懵懂地被他拽著下了車，“你干嗎？怎么真的下車了？”我不解。 他小聲說：“站在車上，老人和其他人總會看到我們的，不如干脆下來。” 我笑他：“你還真夸張！不過是心知肚明的事情，演戲而已嘛。” 他認真地搖頭：“既然選擇不讓老人尷尬，就不要留下任何尷尬的可能性。演戲也要好一點兒的演技，才算是真正的成全啊。” 深冬，去黑龍江朋友的家中過春節。給老人拜年時，朋友“撲通”一聲跪倒，把我嚇了一跳。然后眼見他虔誠地全身伏倒，向笑得合不攏嘴的老人咣咣磕了幾個頭，一點兒都不放水，額頭都明顯紅了一塊。 拜完年后我偷偷問他：“干嗎那么賣力？” 他說：“我們這里都要這么磕頭拜年，磕得輕了老人會不高興，別人也會說你沒家教。” 我說：“孝順不一定要體現在磕頭上啊。工作順利，往家里拿點兒錢，平時多陪陪老人……都能體現心意不是嗎，何必非要形式主義？” 他笑笑，說：“人老了，錢反而沒那么重要了，有時候在乎的就是那一點兒儀式感。你表現得重視，他就高興。” 他又說：“就算哄，也要哄得像那么回事。老人雖然老了，是不是敷衍還是看得出來的。” 去聽一位演講大師的授課，他說，討人喜歡大都體現在說話的細節上。 比如，不要說“謝謝”，要說“謝謝你”，不要說“抱歉”，要說“真的對不起”。 想想還真是這樣，加了幾個字，聽起來就更具誠意。 大學時看《美麗人生》哭得一塌糊涂。那是個幸福又不幸的故事：集中營里，為了保護兒子，父親導演了一場浪漫而殘酷的游戲美夢。他告訴兒子只要遵守規則，攢夠1000分就能贏得坦克并回家。最后兒子躲在柜子里，父親從他的面前帶著笑容大步走過。兒子始終記得父親告訴他的話，不能出去，出去就得不到坦克。 父親的表情和語氣那么認真，他相信了。電影里的兒子即使長大以后，也會擁有更加健全、樂觀和積極的心態。 為了你在乎的人，彩衣娛親也是雅事一樁。為了在乎你的人，又何妨當一次高規格的影帝。 不會有誰關心戲份真假，只關心演得投不投入。 想要你仔仔細細畫一個餅給我，哪怕虛幻如泡沫，也能感到四周洋溢的香甜與充斥的飽腹感。因為你認真了，因為我投入了。因為那是你給我的，而我愛著你。 人生如戲，請給我好一點兒的演技。 人生如戲作文 愛情如戲的悲涼語句 人生如戲 朱光潛：人生如戲，導演是自己分頁：123
張悅然：樟宜之夜 新加坡的機場叫做樟宜。 很多個夜晚，我在這里離開，回來，或者等一個人來，送一個人走。我就是坐在這里，對的，淡紅色的硬梆梆的塑料椅子上，穿著我從中國北方帶來的最厚的一件外套，手里握著一杯急速降溫的咖啡，上面厚厚的肉桂像這個憂傷的夜晚一樣化不開。 我還記得我第一次來到樟宜的樣子。我還穿著不合時宜的厚重的毛衣，或者那上面還有一層北京12月的霜雪。我站在樟宜機場藏藍色的地毯上，目光飛快前行，所到的每一個角落都像長出這個春天的第一株高草一樣生機勃勃。我想我多么喜歡這里。它這樣大而豐富。我看見色彩繽紛的人在這里停頓。我看到這樣多晝夜營業的咖啡店和糖果鋪子。我看到很多感情真摯的人們在這里送別。他們掉下心疼得眼淚。 那一天我沒有逗留，我多么喜歡這里啊，我想要有一天我能夠不慌不忙地出現在這里，無論是離開還是來到，都慢慢地坐下來。要買給自己大杯的香草咖啡，然后悠悠地喝掉，心里沒有一絲傷懷，讓每次的分別都像一個隨意發生的夢一樣不用在意。 可是這一次，我記不住是第幾次我在樟宜了，清楚的是，在從前的那些次里，我未曾安靜而愜意地停頓下來，給自己大杯的香草咖啡，樂陶陶的觀看行人。我總是非常狼狽地拖著大號的箱子，鉆進或鉆出一些門，仍舊穿的是不合時宜的衣服，長長的頭發蓋住了眼睛，也許，也許還沾上了眼淚。 這是樟宜的夜晚。我落下來，從我的中國北方再次回來。我看到熱帶的夜晚一切如故，淡的樹木的香氣，薄薄的小雨，充滿柔情的海洋。規矩的井然的城市。 惶惶地坐在機場大廳的椅子上，忽然想不起自己住在這個城市的什么地方。只是不停地紀念剛剛道別的那個城市的大雪。我和一個要好的男孩子叼著煙走在大雪里。我們走啊走啊，走到我們的頭發都白了。那一刻，我真的以為地老天荒了呢。現在我丟了所有心愛的在那個漫漫的冬天里。 這里不是我的。 這里沒有我(www.lz13.cn)的。 我打電話給和我同樣流亡在這城市的小舞：小舞小舞，我們是應該住在哪里的？ 小舞會來接我。我終于給自己買了大杯的香草咖啡坐下來等待。我的處境像一只被圍困的動物，焦慮的眼睛掃過每一個行人，我但愿我能夠發現他用了一只中國產的塑膠帶子或者戴了一頂今年中國北方流行的帽子。當我身旁的人點了一根煙的時候我但愿它是我心愛的男孩子或者我爸爸抽的牌子。當任性的小孩子哭泣的時候，我但愿他身旁的媽媽能夠浮現出一個像我媽媽一樣的寬容的微笑。 當小舞出現的時候我就跑過去說，快帶我走吧，我很害怕這里。 我抓著她軟綿綿的手走出了樟宜，走到這片深沉的夜色里。 赤道的天空通常都沒有星星。所以樟宜上空閃耀的，是振翅離開或者俯身下落的飛機。我才知道，所有的憂傷，是這樣亮晃晃的啊。 張悅然作品_張悅然散文 張悅然：心愛 張悅然：紅色抒情分頁：123
升職是一門技術，也是一門藝術 做了那么多年普通員工，誰不想當領導？但不是每個人都能當得了領導！當領導，當然不是靠運氣，也不是靠溜須拍馬的功夫，而是要靠實力和腦力！領導很忙，但絕不是瞎忙，而是在運籌帷幄，帶領團隊決勝千里。要想坐上領導的位置，成為一流的管理者，你首先就要知道作為領導者的必備素養！ 從10個方面剖析領導工作中的秘密，揭示成為一流管理者的必備素養。并告訴每一位有志攀上事業高峰的人，作為領導應該怎樣思維、怎樣行動、怎樣超越，并提出切實可行的辦法，讓你此刻的學習在下一刻就能應用于實踐中，順利迎來人生的輝煌。 戰場上不想當將軍的士兵不是好士兵，職場中不想當領導的員工不是好員工。然而士兵和員工都是數以千計，將軍或領導卻只有一位。如何能突破重重阻力，超越眾多對手，成功摘取金字塔頂端唯一的桂冠？ 升職，既是一門技術，也是一門藝術。不僅僅靠汗水和努力，還要掌握一定的技巧，需要領悟其中的門道，甚至要不斷地練習。升職的竅門是需要在職場的摸爬滾打中總結出來的，然而靠自己去體悟，去經歷，去總結，則需要花費漫長的時間。 當代職場中的升職不再看你的資歷和年齡，而看重你的能力和品格；升職不是埋頭苦干，也不是瞎打誤撞，快速升職是有規律和技巧的，如何快速獲取心目中理想的職位，你需要掌握升職的“門道”。讓我們尋找一條通往升職的捷徑，讓我們不需要再繼續盲目摸索，不需要重復的做無用功，其實，成功是可以學習也可以復制的。 在競爭激烈的今天，要想在眾多競爭者中勝出，快速通過升職的通道，你需要不斷地修煉自己，提高自己的身價，還要很好的掌握一些戰略戰術，能夠明白上級領導的想法，才能在職場中游刃有余。都說條條道路通羅馬，不論哪一條，都需要全力的付出，形成鮮明的個人競爭力給自己制定好奮斗的目標、客觀的看待自身的競爭力。記住：沒有人能隨隨便便成功。 工作中，不止要讓老板看你的業績，更要讓老板看到你的責任心。許多人經常感嘆自己的能力并不輸給那些獲得升職加薪的同事，但總覺得好運也就似乎差那么臨門的一腳。“讓老板看見你”，不只是看見你的業績，更包含了你對上司與同事間的責任心，你是否是個以一個團隊為重，是否一切都為大局著想，而并非一個自掃門前雪的人。 時時與老板溝通，恰到好處地宣傳自己。有些人一直認為，只要本本分分地做好本職工作，就一定會被看到，被重用。但是也還有另外一句話：“會哭的孩子有糖吃”。《杜拉拉升職記》中也有過這樣的描述，杜拉拉工作開展得順風順水的時候卻不招領導待見，甚至成了出氣筒，更別說提拔升遷了。面對這種情況杜拉拉的方法是：時時與老板溝通。 首先，把每一階段的主要工作任務和安排都做成清晰簡明的表格，發送給老板，告訴他如果有意見，請在某某日前反饋，不然就照計劃走——這個過程主要是讓老板對工作量有個概念。其次，遇到問題自己想辦法解決，然后挑一個老板比較清醒而不煩躁的時候，單獨討論某個有難度的關鍵點，然后拿出幾個方案，分析優劣給他聽，讓他很容易選擇其中一個。這樣可以讓老板對工作困難出現的頻率和我們積極主動解決問題的態度和技巧有比較好的認識。第三，重要項目實施過程中，主動地在重要階段給老板一些信息，過程再順利，也要讓他知道進程，結果也及時地通知老板。 有時候，你覺得自己該做得都做了，但還是沒有升職，不免會有些抱怨。一定不要抱怨。抱怨是沒有用，它還會影響你將來的發展，有可能下次有升遷機會還沒你的份兒。冷靜地評估一下自己，也評估一下你在目前這個部門、甚至是這個公司是否有機會升遷。（創業 www.lz13.cn）如果在本部門沒有機會升職，不妨考慮橫向發展。其他部門的工作經驗可以使你獲得新的技能，開拓新的視野。 學習上位術，升職當老大的同時，少不了專業技能，專業知識的武裝，因此，想升職的你應展示自己不僅有駕馭領導職位的能力，而且還有過硬的本領，那樣才能如愿以償。與此同時老板在考慮升誰時，除了業務水平外，他更會估量誰“看起來”像個領導，以及“做起來”是個領導。還有不可忽視的一點就是自身的形象問題，所以請別忘了先調整自身形象，讓人一想到稱職領導者，就會聯想到你的身影。同時，你也得多展現領導管理的才華。多方合作時的協調溝通能力，遇到阻力時的創意解決問題功力，高壓下的冷靜以對定力，以及挫折后的樂觀積極活力，都是你足以勝任領導的最佳說明。 公共場合的發言，重要會議的諫言都是展示自己能力的絕佳機會。既然受邀開會，那就要有所貢獻，先肯定之前發言者的講話內容，然后從“幫助對方成功”的角度，委婉地說出自己的建議。比如：“我覺得XX的這個提案非常棒，能起到效率提升的作用，為了讓這個想法實施得更好，我有一些初步意見，請大家參考指正。”如此一來，大家就知道你在為提案人出謀劃策，也會讓收到反饋的同仁及領導心存感激而印象深刻。 必要時，你也可以主動請纓，攬一些責任上身，順便亮出你的能力：“我之前做過類似的項目，如果需要我可以提供協助。“不想當將軍的士兵不是好士兵”“不想往上爬的領導不是稱職的領導”只要肯努力，人人都可以當領導！分頁：123
ACC711CEV55CE
留言列表
